کارشناسان این حوزه پس از عقد قرارداد پروژه ها با بررسی های دقیق و استفاده از نظرات واحد فنی و اجرائی، ترتیب و توالی روشهای اجرائی را بر اساس نقشه ها و اولویت ها تعیین و برنامه تفصیلی کار را ارائه می دهند و برنامه های تهیه شده را به تایید مهندس مشاور یا کارفرما می رسانند.

اهم فعالیت های این حوزه:

- تعیین شاختار شکست (WBS) و تعیین ترتیب و اولویت بندی فعالیت های اجرائی
- تهیه برنامه زمانبندی با استفاده از نرم افزارهای پریماورا P6 و MSP
- تهیه سیستم اندازه گیری پیشرفت پروژه PMS در نرم افزار اکسل و استخراج CBS
- به روز رسانی درصد پیشرفت فعالیت ها و محاسبه پیشرفت کلی پروژه
- تهیه گزارشات روزانه شامل حجم و مقدار فعالیت های انجام گرفته، آمار نیروی انسانی ، آمار ماشین آلات و تجهیزات فعال
- تهیه گزارشات هفتگی و ماهیانه جهت ارائه به کارفرما و دستگاه نظارت با فرمت های مصوب کارفرما
- ارائه گزارشات فنی و اجرائی جهت هماهنگی با کارفرما، دستگاه نظارت و در صورت لزوم اعمال اقدامات اصلاحی
- تهیه اسناد مثبته مورد نیاز جهت سهولت در بررسی صورت وضعیت ها